Gouvernance

Le CIC-IT est piloté via un comité stratégique annuel, sous la direction du président du comité (Pr Fricain), et regroupant le coordinateur médical (Pr Bordenave) et le coordinateur délégué (Dr Durand), les représentants de ses tutelles, le directeur de la PTIB et les membres scientifiques. Les coordonnateurs des modules EC et P sont également conviés. Un bilan d'activité y est présenté et les orientations scientifiques et stratégiques futures y sont déterminées.

Le CIC de Bordeaux (regroupant la gouvernance des 3 modules IT, P et EC) et géré via un comité de pilotage annuel, et est l'objet d'une évaluation quadriennale par l'AERES. Les nouveaux projets soumis au CIC-IT sont présentés au comité technique mensuel regroupant toute l'équipe, la chargée de mission Innovation du CHU de Bordeaux, le directeur de la PTIB, un expert anatomo-pathologiste et les porteurs des nouveaux projets si nécessaire.

L'équipe

Organigramme CIC-IT Biomatériaux
Organigramme
CIC-IT Biomatériaux

Fonctionnement: Comité technique

Le Centre d'Investigation Clinique est dirigé par un Comité Technique composé de :
  • L'équipe opérationnelle du CIC-IT dont au moins un représentant de chaque compétence
  • Personnes extérieures :
    • Directeur PTIB
    • Chargée de mission Biotechnologique du CHU de Bordeaux
    • Anatomo-pathologiste CHU
    • En tant que de besoin, porteur de nouveau projet.

Le Comité Technique se réunit tous les mois.

Le Comité Technique a pour missions :
  • D'examiner les protocoles proposés, d'en évaluer la faisabilité méthodologique et logistique, d'en prévoir l'exécution. La sélection des projets soumis au CIC-IT repose sur la pertinence de la question posée, l'adéquation de la méthodologie proposée, le respect de l'éthique, de la réglementation et de bonnes pratiques cliniques, et sur l'adéquation entre le projet et les missions du CIC-IT.
  • De suivre l'exécution des projets acceptés.
  • De faciliter la collaboration entre les différents acteurs de la recherche clinique au CHU et la continuité entre la recherche pré-clinique et clinique.
  • De préparer la réponse aux appels d'offres.
  • De faire un point sur le fonctionnement interne et le financement du CIC-IT.